La valutazione del potenziale consente di analizzare le attitudini di una persona e il suo potenziale anche se ancora inespresso in termini di esperienza professionale. L’assessment analizza la predisposizione personale e la motivazione a ricoprire un ruolo professionale diverso da quello ricoperto fino a quel momento, di norma più sfidante.
Il focus è rivolto all’analisi di:
- personalità
- capacità agentiche
- autoefficacia
- motivazioni
- valori professionali.
coNTENUTI
- Assessment Center per rendere osservabile il potenziale.
- Simulazione di situazioni simili a quelle che la persona incontrerà in un determinato lavoro.
- Test psicoattitudinali.
- Colloqui di potenziale.
- Profilo descrittivo della persona, centrato sulle caratteristiche di personalità, quelle potenziali e sulla motivazione.
PERCHÈ È UTILE QUESTO PERCORSO
- Per conoscere le potenzialità delle persone attualmente presenti in azienda e confrontarle con le esigenze organizzative future.
- Per pianificare azioni di sviluppo professionale mirate, scegliendo il percorso migliore per ciascuno e le diverse azioni di supporto necessarie.
- Per conoscere i talenti nascosti e capire se abbiamo inserito le risorse nelle posizioni che sono in grado di valorizzarle, motivandole.
- Per inserire figure anche senza esperienza professionale pregressa, ma di alto potenziale su cui investire.