La valutazione del potenziale consente di analizzare le attitudini di una persona e il suo potenziale anche se ancora inespresso in termini di esperienza professionale. L’assessment analizza la predisposizione personale e la motivazione a ricoprire un ruolo professionale diverso da quello ricoperto fino a quel momento, di norma più sfidante.

Il focus è rivolto all’analisi di:

  • personalità
  • capacità agentiche
  • autoefficacia
  • motivazioni
  • valori professionali.
coNTENUTI
  • Assessment Center per rendere osservabile il potenziale.

  • Simulazione di situazioni simili a quelle che la persona incontrerà in un determinato lavoro.

  • Test psicoattitudinali.

  • Colloqui di potenziale.

  • Profilo descrittivo della persona, centrato sulle caratteristiche di personalità, quelle potenziali e sulla motivazione.
PERCHÈ È UTILE QUESTO PERCORSO
  • Per conoscere le potenzialità delle persone attualmente presenti in azienda e confrontarle con le esigenze organizzative future.

  • Per pianificare azioni di sviluppo professionale mirate, scegliendo il percorso migliore per ciascuno e le diverse azioni di supporto necessarie.

  • Per conoscere i talenti nascosti e capire se abbiamo inserito le risorse nelle posizioni che sono in grado di valorizzarle, motivandole.

  • Per inserire figure anche senza esperienza professionale pregressa, ma di alto potenziale su cui investire.