Sistemi di Valutazione di Performance e Competenze

Un sistema di valutazione delle performance e delle competenze è un sistema di gestione e sviluppo delle Risorse Umane che consente di pianificare efficacemente percorsi formativi finalizzati alle reali esigenze, percorsi di crescita professionale e di job rotation, di valutare correttamente l’esigenza di nuovi inserimenti nonché di legare i sistemi incentivanti a risultati verificabili secondo criteri condivisi.


Attraverso strumenti chiari e criteri condivisi, la valutazione diventa un’occasione per valorizzare le competenze presenti, orientare lo sviluppo delle persone e supportare decisioni organizzative più eque, trasparenti e coerenti con gli obiettivi aziendali.

Contenuti

  • Vocabolario comune di definizione del significato di competenza.
  • Individuazione degli obiettivi per ogni figura e area professionale.
  • Individuazione di quali elementi valutare in relazione agli obiettivi individuali e di gruppo.
  • Formazione delle figure manageriali nella valutazione delle competenze e delle performance delle proprie risorse.
  • Formazione per la corretta gestione dei feedback.

Perchè è utile?

  • Per implementare un sistema di valutazione di performance e competenze che tenga conto della cultura aziendale e che venga percepito come equo e utile dal personale.
  • Per conoscere le performance e le competenze attuali così da avere un’indicazione nella pianificazione e gestione di nuovi interventi in ambito HR.
  • Per poter implementare un sistema di compensation & benefit associato al raggiungimento di determinate performance e coerente con gli obiettivi aziendali.

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