Consulenza
Costruiamo rapporti fiduciari volti al benessere dell’organizzazione, senza mai trascurare le sensibilità dell’individuo e rispettandone unicità e complessità.
Aiutiamo le aziende a tradurre i propri obiettivi strategici in azioni e comportamenti in grado di rendere realmente efficace l’organizzazione rispetto alle aspettative.
Ci focalizziamo sulla fluidità delle dinamiche relazionali, sulla chiarezza dei ruoli e sul benessere collettivo e delle singole persone, nella certezza che ciò sia fondamentale per raggiungere gli obiettivi di business.
Analizziamo il contesto culturale tenendo bene in mente tutto il sistema di riferimento e lavoriamo:
- Con l’organizzazione nel suo complesso
- Con gruppi e individui all’interno di un’organizzazione
Operiamo fianco a fianco e collaboriamo con i nostri clienti sviluppando delle vere e proprie partnership. I nostri interventi riguardano:
- Analisi Organizzativa
- Diagnosi organizzativa e proposte di miglioramento
- Progettazione e gestione di interventi organizzativi
- Change management
- Passaggio generazionale
- Apprendimento, formazione e coaching
Affrontiamo tutti i temi inerenti la gestione delle risorse umane ed il miglioramento organizzativo attingendo alla teoria e al metodo della scienza sociale. Effettuiamo un costante e rigoroso coordinamento con il Cliente ed attiviamo sempre confronti e supervisioni interne. La tradizione di ricerca/azione è fondamentale per il modo in cui operiamo.
I nostri clienti solitamente portano quesiti che hanno resistito a soluzioni pre-confezionate. Ci confrontiamo con la complessità e quindi personalizziamo le nostre proposte alle esigenze di clienti che vogliono fare cambiamenti duraturi ed efficaci.
Analisi
Aiutiamo i nostri Clienti a comprendere come la cultura aziendale aiuti o ostacoli i loro sforzi per raggiungere obiettivi organizzativi, per sviluppare o implementare una nuova strategia o per apportare modifiche organizzative.
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Gli interventi di Analisi mirano a supportare le organizzazioni nel “conoscere per gestire”, affiancando i vertici aziendali nella messa in opera di efficaci azioni orientate al governo dell’impresa e delle persone che la compongono.
La funzione principale del consulente SCR è stimolare l’indagine e la diagnosi attraverso curiosità ed interviste con il cliente. Incoraggiamo i nostri clienti a partecipare attivamente all’analisi e alle diagnosi i delle proprie situazioni. Questo aiuta a formulare ed implementare gli interventi basate sulle specifiche caratteristiche ed esigenze di quell’organizzazione. Gli interventi potrebbero comportare, ad esempio, il ri-design dell’organizzazione e lo sviluppo della leadership.
Sviluppo
Forniamo consulenza inerente i temi di cambiamento organizzativo e sviluppo delle risorse umane per migliorare l’efficacia organizzativa.
Questo può comprendere:
- Lo sviluppo della squadra
- Sviluppo di nuove modalità gestionali e comunicative
- Sviluppo e implementazione della strategia
- Organizzazione
- Lo sviluppo della leadership
- Collaborazione e gestione dei feed back
- Sistemi di valutazione delle prestazioni
- Analisi del potenziale
Utilizziamo modelli di intervento derivati da una serie di teorie, metodologie e esperienze pratiche, tra cui sistemi di psicodinamica, approccio inerente il comportamento organizzativo e applicazioni di ricerca di valutazione nei sistemi sociali e organizzativi.
Gestione delle Risorse Umane
Sosteniamo i nostri clienti con attività di supporto a sostegno di tutti i temi inerenti la Direzione delle Risorse Umane che siano di supporto per accelerare i processi di efficienza e sostegno al cambiamento. Leggi tutto
- Adattarsi alle variazioni del loro ambiente operativo, ad esempio in risposta a nuovo mercato competitivo e/o a nuove minacce competitive;
- Sfruttare le innovazioni tecnologiche in modi che consentano all’organizzazione e al suo personale di lavorare con maggior soddisfazione;
- Adeguarsi a decisioni organizzative importanti e con forti impatti sulle risorse e/o sulla struttura
- Affrontare situazioni complesse dal punto di vista relazionale, di prestazione, di comportamento
- Creare strumenti, azioni, eventi e progetti in grado di stimolare senso di appartenenza e diffondere i valori
Formazione
Attiviamo percorsi formativi elaborati a partire da un’esigenza di miglioramento ed acquisizione di competenze e relativi cambiamenti di attitudini e comportamenti. Leggi tutto
Supervisioniamo l’applicazione di quanto appreso nei comportamenti agiti dai professionisti. Crediamo fortemente nella possibilità che i percorsi formativi possano alimentare consapevolezza e modalità diverse di agire comportamenti.