L’Analisi Organizzativa di SCR si focalizza sulle persone e permette di capire perchè le cose succedono in azienda e come sono vissute. L’esito è una fotografia dell’azienda e delle persone che la compongono, scattata alla luce degli obiettivi aziendali da perseguire o delle aree critiche che, seppur conosciute, risultavano di difficile interpretazione.
Attraverso questa indagine è possibile identificare il grado di efficacia del modello organizzativo e gestionale adottato rispetto agli obiettivi che l’azienda si pone nel presente e nel prossimo futuro e di costruire proposte di ridisegno organizzativo e intervento che migliorino significativamente le performance complessive e il benessere percepito, portando le persone a bordo.
CONTENUTI
- Incontri con il board, per condividere gli obiettivi presenti e futuri e le aree critiche.
- Analisi di storia, cultura, visione e stile aziendale e di come queste variabili entrano nei processi decisionali.
- Analisi dei documenti che descrivono l’organizzazione aziendale (es organigramma, job description, ecc.).
- Analisi del livello di chiarezza comunicativa interna e di benessere percepito.
- Valutazione della coerenza tra struttura organizzativa e obiettivi di business.
- Colloqui e assessment individuali con figure chiave dell’azienda.
- Focus group.
- Report riassuntivo con indicazione di punti di forza e spazi di miglioramento dell’organizzazione.
- Proposte di miglioramento organizzativo e/o revisione dell’organigramma.
PERCHÈ È UTILE QUESTO PERCORSO
- Per avere una fotografia dell’azienda e delle persone che la compongono.
- Per mettere in luce gli spazi di miglioramento dell’azienda e quindi orientare futuri interventi.
- Per ottenere un disegno o ridisegno dell’organigramma più efficace sulla base degli obiettivi e delle caratteristiche delle persone.
- Per sapere perchè ci sono problemi con il personale e come intervenire.
I racconti e le testimonianze delle nostre
Analisi Organizzative
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