Il servizio vede i nostri consulenti operare in affiancamento e supervisione al board, alla proprietà e/o alla funzione Risorse Umane su temi e scelte strategiche ad impatto sulle persone oppure con l’obiettivo di rafforzare i processi attinenti la Direzione Risorse Umane.
In base all’esigenza riscontrata in fase di analisi, gli output dell’attività di Consulenza Direzionale e Sviluppo dell’Area HR sono diversi e vanno dall’affiancamento alla direzione e in relazione alle scelte strategiche ad alto impatto sulle persone e sui sistemi organizzativi e gestionali, fino alla creazione di strumenti di gestione e sviluppo delle persone e al rafforzamento delle competenze e dell’organizzazione della Direzione Risorse Umane.
coNTENUTI
- Sessioni di coaching.
- Interventi formativi.
- Tavoli di lavoro e di supervisione.
- Temporary management in qualità di HR Business Partner.
- Consulenza continuativa o su specifici progetti.
PERCHÈ È UTILE QUESTO PERCORSO
- Per creare strumenti e sistemi di gestione e sviluppo delle persone
- Per rafforzare le competenze e l’organizzazione della Direzione Risorse Umane.
- Per sviluppare competenze nella comprensione delle dinamiche tra persone e attuare scelte consapevoli, prevedendo gli effetti di queste scelte sulle persone.