Il servizio vede i nostri consulenti operare in affiancamento e supervisione al board, alla proprietà e/o alla funzione Risorse Umane su temi e scelte strategiche  ad impatto sulle persone oppure con l’obiettivo di rafforzare i processi attinenti la Direzione Risorse Umane.

In base all’esigenza riscontrata in fase di analisi, gli output dell’attività di Consulenza Direzionale e Sviluppo dell’Area HR sono diversi e vanno dall’affiancamento alla direzione  e in relazione alle scelte strategiche ad alto impatto sulle persone e sui sistemi organizzativi e gestionali, fino alla creazione di strumenti di gestione e sviluppo delle persone  e al rafforzamento delle competenze e dell’organizzazione della Direzione Risorse Umane.

coNTENUTI
  • Sessioni di coaching.

  • Interventi formativi.

  • Tavoli di lavoro e di supervisione.

  • Temporary management in qualità di HR Business Partner.

  • Consulenza continuativa o su specifici progetti.
PERCHÈ È UTILE QUESTO PERCORSO
  • Per creare strumenti e sistemi di gestione e sviluppo delle persone

  • Per rafforzare le competenze e l’organizzazione della Direzione Risorse Umane.

  • Per sviluppare competenze nella comprensione delle dinamiche tra persone e attuare scelte consapevoli, prevedendo gli effetti di queste scelte sulle persone.