Analisi di clima e benessere percepito

Il clima aziendale è la fotografia dell’azienda così come viene percepita da parte delle persone che vi operano. Condiziona i comportamenti degli individui e quindi misurarlo significa conoscere il benessere organizzativo e il livello di soddisfazione del personale.

L’analisi di clima di SCR, che coinvolge tutta le persone in azienda, si avvale di un questionario di proprietà, ANITA Questionnaire®, modulabile secondo le esigenze aziendali e in grado di fornire informazioni sui principali parametri che concorrono al benessere organizzativo:

  • qualità delle relazioni interpersonali;
  • leadership;
  • organizzazione aziendale e comunicazione;
  • soddisfazione personale e professionale;
  • fattori di stress;
  • valori professionali.

Ognuno di questi macro-parametri viene analizzato per sottocategorie che permettono di dettagliare e mettere a fuoco più puntualmente la realtà aziendale percepita dalle persone. L’indagine può essere completata poi da una serie di interviste ai manager, finalizzate a qualificare e comprendere meglio le motivazioni dei risultati ottenuti dall’analisi delle risposte fornite dai partecipanti al questionario.

Contenuti

  • Interviste individuali svolte con persone chiave nell’organizzazione, sviluppate seguendo una griglia di rilevazione.
  • Focus Group.
  • Somministrazione del questionario di analisi di clima Anita 2.0 in formato anonimo e digitale o cartaceo a tutta la popolazione.
  • Analisi dei risultati effettuata con un’interpretazione quantitativa e qualitativa dei dati che permette di rilevare informazioni sulle variabili del questionario paragonando i risultati tra sottoinsiemi della popolazione aziendale.
  • Individuazione e proposta di interventi di miglioramento da poter attuare.

Perchè è utile?

  • Per fare un check periodico e avere delle conferme sulle azioni intraprese nella gestione del personale.
  • Per comprendere il significato di segnali non ben definiti ma di apparente malessere.
  • Come strumento di analisi approfondito in concomitanza delle Valutazioni Rischio stress-lavoro correlato.
  • Nelle fasi di cambiamento della governance o della struttura organizzativa, anche a seguito di operazioni di fusione e acquisizione, al fine di verificare come questo impatta sulle persone.
  • Per intervenire in maniera mirata in caso di alto tasso di turnover, di assenze per malattia e di evidenti segnali di insoddisfazione da parte di alcuni collaboratori.

Scopri l’aria che si respira in azienda con l’analisi di clima

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