La Comunicazione Nonviolenta può cambiare le relazioni al lavoro? Lo chiediamo ad Alessandra Centeleghe
Un confronto sul valore della CNV per migliorare il dialogo, rafforzare la collaborazione e aumentare benessere ed efficacia in azienda.
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Oltre le parole: la Comunicazione Non Violenta per la gestione dei conflitti nei contesti lavorativi
Dai quattro passaggi di Rosenberg a un modo più consapevole di comunicare, collaborare e affrontare le divergenze in azienda.
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Parità di genere, responsabilità sociale e sostenibilità: strumenti per crescere, non solo obblighi da rispettare
Un’intervista a Massimo Stanghellini, titolare i di LIBRA Ravenna, per capire come trasformare certificazioni, standard e obblighi normativi in occasioni di crescita organizzativa.
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Il valore strategico dei valori aziendali
L’intervista a Davide Cortesi sul valore strategico dei valori aziendali, tra cultura organizzativa, coerenza manageriale e comportamenti quotidiani.
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Parità di genere: per SCR un nuovo traguardo, un nuovo punto di partenza
Con Adriana Zizzo entriamo nel percorso che ha portato SCR alla certificazione sulla parità di genere, tra cultura organizzativa, processi HR e responsabilità quotidiana.
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Un percorso di crescita che parte dall’interno: il case history di Babbi
Ci sono realtà in cui le persone non sono solo risorse da gestire, ma il cuore stesso di ogni scelta. Babbi è senza dubbio una di queste. Ed è da…
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Come Babbi valorizza il potenziale interno: Barbara Isidori e Lucio Flamigni sull’assessment dei futuri Capi Turno
È un rapporto di lunga data quello che lega Babbi, leader nella produzione di specialità dolciarie, ad SCR. Da anni collaboriamo su progetti di selezione del personale, formazione e consulenza…
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Il futuro dell’azienda è una storia che comincia oggi
Ci sono imprese che avviano percorsi di cambiamento non tanto per una pianificazione di lungo termine, ma piuttosto spinte da urgenze contingenti: una riorganizzazione interna, una sfida competitiva, la necessità…
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Il passaggio generazionale in azienda: una sfida che può diventare un’opportunità
Il passaggio generazionale rappresenta uno dei momenti più delicati nella vita di un’azienda, soprattutto quando si parla di imprese familiari. Non si tratta semplicemente di cambiare ruoli o di trasferire…
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Profiling Manageriale in Cambielli spa: quando conoscere i propri manager fa crescere l’organizzazione
Nel nostro precedente articolo (che puoi recuperare qui) abbiamo raccontato cos’è il Profiling Manageriale e perché rappresenta uno strumento sempre più strategico per le aziende che vogliono investire sulle proprie…
